Risques sectoriels

63 secteurs ont changé de niveau de risque au T4 2016

Risques sectoriels 2016

Dégradation à l'échelle mondiale : le signe de difficultés à venir ? En savoir plus

 

Afin de fournir une analyse fine et complète des risques commerciaux et d’impayés dans le monde entier, Euler Hermes surveille en permanence 18 secteurs dans 72 pays. Le leader mondial de l’assurance-crédit met à jour, chaque trimestre, ses notes sectorielles en analysant des centaines d’indicateurs économiques, quantitatifs et qualitatifs.

Carte des risques sectoriels (T4 2016)



Les dernières études sectorielles


​​ÉNERGIES VERT​ES
(15/11/2016)
​​​​​​​Les énergies renouvelables sont au cœur des débats de la COP22. Entre 2005 et 2015, dans le monde, 2.300 milliards de dollars ont été investis dans les énergies renouvelables. Celles-ci sont à l’origine de 35% de la production électrique européenne, contre 13% aux États-Unis​... Lire la suite
​Chimie
(26/1​0/2016)
​​​​​​Euler Hermes dresse le bilan de l’année 2016 pour l’industrie chimique européenne. Faiblesse du prix des matières premières, profitabilité solide, concurrence américaine, et atonie de la demande mondiale : que​l constat pour la chimie européenne en 2016, et quelles perspectives pour 2017 ?​ Lire la suite
​Transports
(12/04/2016)
Euler Hermes livre ses prévisions internationales pour le secteur des transports en 2016. Un panorama mondial notamment influencé par la faiblesse des cours du pétrole, l’atonie du commerce mondial, et la structure des marchés... Lire la su​ite
​PÉTROLE
(15/03​/20​16)
En janvier dernier, les prix du pétrole ont atteint leur point bas depuis 12 ans. Une situation qu’Euler Hermes évalue en majorité due à une offre excédentaire (à 60%), suivie d’une décrue de la demande, notamment liée au ralentissement chinois (à 30%), et à des spéculations (10%)... Lire la suite
​Agroalimentaire
(26/11/20​15)
​Les difficultés à s’adapter à un environnement en pleine mutation ont entrainé une érosion de sa rentabilité, mais l’industrie agroalimentaire française devrait connaitre un nouvel élan, porté par une reprise progressive des investissements et un redémarrage des exportations... Lire la suite
​Construction
(13/10/2015)
Après sept ans de crise, le secteur de la construction connaîtra à nouveau un recul de son activité de -1,6% en 2015. Un point bas qui sera marqué par certains ajustements et une contraction de l’emploi en 2015 et 2016... Lire la suite
​Automo​bile
(09/09/2015)
​​Selon Euler Hermes, les marchés traditionnels du secteur automobile que sont l’Europe et les États-Unis présentent des signes prometteurs de croissance et devancent les marchés émergents, qui traversent actuellement une zone de turbulence... Lire la suite​​

QUE LES JEUX SECTORIELS COMMENCENT !


En 2016, les entreprises devront faire preuve de talents dignes des sportifs de haut niveau. Il leur faudra :

  1. résister à une période prolongée de bas cours des matières premières ;
  2. viser juste pour cibler les bons marchés, d’autant plus que l’Eldorado des économies émergentes a disparu ;
  3. ne pas ployer sous le poids accru de la dette, des délais de paiement et du risque de crédit ;
  4. être réactives pour ne pas être distancées dans leurs choix. d’investissements d’une nouvelle technologie ;
  5. faire preuve d’agilité – et d’un solide esprit d’équipe – dans un contexte où la restructuration des filières et les fusions-acquisitions renforcent les pressions sur les prix.

Chaque secteur concourra dans sa propre discipline olympique cette année : la métallurgie subira l’épreuve du triathlon de la demande, des prix et de la dette ; l’énergie devra courir le marathon de la baisse des cours du pétrole ; la construction pratiquera la natation désynchronisée entre pays (ou boira la tasse) ; les biens d’équipement devront franchir moult haies ; le transport fera le grand écart ; la distribution se livrera à la lutte pour les bénéfices ; en escrime, les TIC devront rester vigilantes face à la concurrence ; au saut en hauteur, la pharmacie devra battre son propre record (de bénéfices).

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