Quel est le point commun entre l’intelligence artificielle, le big data et la robotisation ? Ces trois technologies convergent toutes vers les données. Ce qui fait dire aux experts de la DFCG qui ont mené une étude sur l’impact de la digitalisation dans les directions financières que « la gouvernance de la donnée est le nouveau cœur de métier des DAF ».
Une évolution rendue possible par le fait que certaines tâches traditionnelles – et chronophages – du DAF, parmi lesquelles le reporting, peuvent être largement automatisées. Le rapport estime par exemple que les processus transactionnels, qui représentent 50 à 60 % de l’activité financière actuelle, seront rapidement robotisés.
Les attentes sont fortes. Les craintes quant à la bonne application du RGPD aussi ! Passons en revue les premières conséquences de ces transformations.
Un changement de paradigme qui appelle des formations adaptées
Le recentrage sur la donnée, considérée désormais comme une part importante de la valorisation de l’entreprise, révolutionne la fonction financière. Les organisations et les processus doivent désormais s’aligner sur les objectifs business, et les directions financières sont appelées à maîtriser les systèmes d’information. La réglementation RGPD, en vigueur pour tous depuis le 25 mai dernier, implique une gestion précise de la collecte, de l’usage, de l’accès ou du stockage des données.
